江蘇金陵交運(yùn)集團(tuán)有限公司
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1月5日,物業(yè)公司召開辦公會(huì),要求各級(jí)管理人員要發(fā)揮起團(tuán)隊(duì)帶頭作用,將重點(diǎn)工作常態(tài)化部署,并精細(xì)化開展實(shí)施,確保任務(wù)全面達(dá)成。
新的一年,物業(yè)公司在人員崗位上進(jìn)行了一些變動(dòng),一是從從大市場吸納了新的團(tuán)隊(duì)管理人員。二是在各地塊管理人員的輪崗調(diào)動(dòng)。
會(huì)上,公司對(duì)今年的團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)績達(dá)成進(jìn)行了部署與要求:一方面是通過新搭建的管理團(tuán)隊(duì),對(duì)標(biāo)集團(tuán)一號(hào)文的指示與計(jì)劃,推進(jìn)各項(xiàng)工作完成;另一方面是探索經(jīng)營模式,開展多維度多角度的經(jīng)營拓展工作,確保營收達(dá)成。
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